一直以来，优尼德本着科学、创新的人才培养理念，为员工提供各类系统的学习平台、提升平台和晋升平台。此次培训课程着眼于执行力的培养与提升，将枯燥的理论化繁为简、将实战方法生动地呈现到案例中。同时，课程中穿插了大量的互动和模拟练习，让干部学员积极参与及互动，在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的管理技巧。

“什么是执行力？有结果就是有执行力。什么是有结果？有结果不是做了，而是做到位了。”干部学员认识到，执行过程中要以结果为导向，并有效掌握执行过程中的技巧及方法，提升组织整体执行能力，从而最大限度地激励和团结员工，共同实现年度目标。

在现场进行的内部分享中，各个小组选出研讨主题，对集中培训作出总结归纳，并结合日常工作遇到的问题，给出不少有开创性的意见与建议。“勇于承担责任”、“沟通没有对错，只是立场不同”、“学会利他思想”，优尼德家人将两天的课程内容浓缩成几个要点，明确了今后的工作目标和努力的方向，为更好地领导与管理团队提供了借鉴。

通过两天的集中培训，各位干部学员进一步加深了对执行力的认知，学会主动为企业承担责任。课程结束后，不少干部学员都表示，在节后开展此次执行力培训非常符合实际，也非常有必要。在今后工作中，会把学到知识运用在团队管理中，加强自身学习，提高自身领导力和团队的执行力，提升各项管理工作能力和水平，力争为优尼德的业绩年赢得开门红。

以此为契机，优尼德未来将定期开展培训活动，引入专业资源，培养一支面向未来的优秀中层干部队伍，逐步完善人才梯队建设，为公司实现跨越式发展贡献人才力量。